O bem mais valioso da empresa:

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O Capital Humano

Por mais que uma empresa invista em tecnologia, estrutura e otimização de processos, o que realmente fará com que ela seja bem-sucedida ou não são as pessoas que a compõem. Um time qualificado e engajado, que de fato vista a camisa da organização, é o melhor combustível para o alcance dos resultados desejados. Nada contribui mais para a tomada de decisão do que a troca de experiência e ideias entre os colaboradores. Dessa forma, é importante que a empresa valorize e invista em seu capital humano.

E, cada vez mais, as companhias estão se dando conta desse valor para se manterem competitivas e ativas no mercado. Veja abaixo outros motivos para esse cuidado.


Cuide do seu capital humano

Com a velocidade das informações e as constantes mudanças no mundo corporativo, é fundamental para a sustentação dos negócios ter pessoas confiáveis, que saibam trabalhar da melhor forma possível com os dados que possuem. Nos dias de hoje, a temida máxima de que “ninguém é insubstituível” nunca ficou tão para trás, e as empresas tendem, cada vez mais, a reter seus talentos, fazendo o uso de ferramentas e meios específicos para tal.

Mas manter profissionais com alto potencial dentro das organizações não é tarefa fácil. As pessoas querem evoluir, enfrentar novos desafios, desenvolver seus projetos e se sentirem importantes no local onde trabalham. Sendo assim, cabe ao RH e ao gestor direto tratarem cada um individualmente, oferecendo a atenção que de fato merecem por realizarem um bom trabalho. A singularidade é importante e deve ser mantida.

A transparência também é um fator fundamental. Ter políticas claras e um contato próximo e aberto com todos faz com que as pessoas se sintam parte do negócio, além de terem portas abertas para sugestões de melhorias e resolução de problemas. Assim evita-se que, com o passar do tempo, esses problemas tomem dimensões maiores e irreversíveis.

 
Invista no amanhã

Empresas que só pensam no hoje tendem a focar apenas em retorno financeiro, esquecendo-se de criar verdadeiros times, o que pode ser um grande risco futuramente. As pessoas precisam se sentir motivadas por uma causa maior, por algo que realmente as faça querer acordar cedo e, diariamente, dar seu melhor. E isso vai muito além de remuneração e benefícios, é uma questão de motivação pessoal.

O RH, com seu papel cada vez mais estratégico, precisa estar atento e criar meios viáveis e reais para capacitar e envolver seus times. As companhias precisam acreditar e entender que, para se diferenciar e alcançar novos resultados, é preciso começar, dentro de casa, a oferecer visões e vantagens igualmente diferentes!

Agora que você já sabe a importância de cuidar do capital humano da sua empresa, que tal compartilhar esse artigo com outros profissionais da área? Ainda tem alguma dúvida ou sugestão a fazer? Aproveite para deixar seu cometário!

 

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NOSSA CRENÇA

Acreditamos que o RH pode contribuir estrategicamente para melhorar os resultados da empresa. Mas, para isso acontecer, é preciso eliminar a burocracia (automatizando a gestão da informação) e aumentar os esforços para garantir o encaixe perfeito entre os objetivos da empresa e as pessoas que devem executar o negócio. É aí que se encontra o papel estratégico do RH: identificar e desenvolver talentos, avaliando performance e construindo equipes competitivas e motivadas.

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