Otimize o potencial da sua equipe em 6 passos

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Descomplique sua vida automatizando seu trabalho

O dia está curto para tantas atividades. Não se pode perder um minuto sequer: seja para trabalhar, estudar ou descansar, tudo deve ser cronometrado, para que se consiga realizar todas as atividades propostas a contento. E quando se é o responsável por um grupo de profissionais, você precisa, além de cuidar do seu tempo, ajudá-los a dinamizar as rotinas para que o conjunto ganhe. No post de hoje vamos falar sobre como otimizar o potencial da sua equipe em 6 passos. Com este acompanhamento, liderar e obter bons resultados será muito mais fácil. Portanto, confira!

1. Faça uma avaliação

O primeiro passo para otimizar o trabalho da equipe é avaliar os pontos fortes e fracos de cada um que a compõe. Em seguida, perceba como estas pessoas se comportam juntas. Para executar tais ações, o gestor poderá fazer uma prévia, e em seguida chamar o grupo para que ele também possa colaborar com sugestões e percepções sobre o que cada um acha do seu desempenho e do impacto dele no coletivo.

2. Desenvolva os potenciais

Feita a análise do funcionário e da equipe, você terá consciência sobre as habilidades e as deficiências daqueles que você lidera. Tendo esta importante informação nas mãos, designe atividades de forma a extrair e desenvolver o potencial de cada um de seus colaboradores. Com isso, eles se sentirão instigados pelo desafio, pelo reconhecimento de que podem ir além, e consequentemente, se dedicaram mais.

3. Crie um plano de carreira

Empresas que possuem um plano de carreira para seus funcionários são muito bem vistas pelos seus públicos interno e externo. Isso porque tal ação mostra que os gestores que estão à frente dela se preocupam não somente com o crescimento da organização, mas de todo aquele que ali trabalha. Portanto, desenvolver um bom plano de carreira é essencial para nortear melhor as atividades de cada profissional e obter deles o seu melhor.

4. Aproveite o conhecimento que o colaborador já tem

Outra forma de otimizar o potencial de sua equipe é aproveitando as experiências e habilidades que seu funcionário já tem. Se ele disser que já vivenciou uma situação na qual a equipe está passando, deixe que ele conte quais são seus conhecimentos sobre o assunto. Outra boa oportunidade para isso é permitir que ele execute uma tarefa que, até então, não pertencia a ele — mas não esqueça de o valorizar por isso.

5. Invista em quem tem mais potencial

Um colaborador se sobressair mais do que os outros é algo natural em uma equipe. Por isso, que tal oferecer um pouco mais de atenção àquele que você julga ter mais potencial? Não estamos falando em deixar os outros de lado, mas em investir com maior dedicação naquele que está um pouco à frente dos outros e que, por isso, tem mais condições de trilhar melhores caminhos e colaborar mais com a empresa.

6. Motive sua equipe

Motivação é uma palavra chave para todo aquele que quer conquistar o sucesso com o apoio de uma equipe. Já com o perfil dela traçado, você saberá quais as melhores estratégias que deverá utilizar para deixá-los focados, produtivos e satisfeitos. E lembre-se: nem sempre o que motiva um, fará o mesmo com o outro. Por isso, se necessário, desenvolva ações distintas para conquistar o apoio de todos.

 

Gostou de saber mais sobre como otimizar o potencial de sua equipe? Há algum outro passo que você já aplicou que gostaria de compartilhando conosco? Se sim, escreva-nos! Queremos saber o que você pensa sobre este assunto!

 

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