5 motivos para fazer avaliação comportamental

Views:4736

comportamental

Personalidade é tão importante quanto habilidade técnica

Embora o comportamento seja apontado como algo essencial no trabalho, a maior parte das empresas dedica pouco (ou nenhum) tempo a entender como cada profissional reage a determinadas situações. Listamos a seguir uma série de benefícios que a avaliação comportamental traz às pessoas e às empresas.

 

1. Maioria das demissões estão relacionadas a conduta

“As pessoas são contratadas por suas habilidades técnicas, mas demitidas pelos seus comportamentos.” É provável que você já tenha ouvido esta frase do professor Peter Drucker, considerado o pai da Administração Moderna. Pesquisas indicam que essa tem sido a realidade da maior parte das empresas brasileiras. Na hora de contratar, o foco está no currículo. No entanto, explosões de raiva, falta de comprometimento, desrespeito, fofocas, atrasos e faltas, uso abusivo da Internet e do telefone costumam estar entre as principais causas das demissões.

 

2. Habilidades técnicas podem ser aprimoradas com mais facilidade

É tão fundamental que o colaborador tenha as habilidades técnicas necessárias para sua função quanto as característcas comportamentais desejadas na empresa. Mas lembre-se que, em geral, as habilidades técnicas podem ser aprimoradas (com treinamentos e cursos, por exemplo), enquanto o comportamento de alguém é sempre mais difícil de mudar.

 

3. Quando o perfil casa com a vaga há melhores resultados

Você já se perguntou por que algumas pessoas pareciam ideais para determinadas vagas, mas não deram certo? Muitas vezes apoiamos nossas decisões em um histórico profissional extenso, nos cursos assistidos ou nos idiomas falados. Não avaliamos o perfil comportamental e, pior ainda, raramente o incluimos no desenho do cargo. Algumas ferramentas, como a que o planoA oferece, cruzam os dados do candidato e da vaga de forma automática. E todos sabemos que quanto mais eles coincidam, melhores serão os resultados.

 

4. Conhecer seu capital humano aumenta a possibilidade de desenvolver equipes e profissionais

Não é apenas na hora da contratação que o perfil comportamental deve ser levado em conta. Quando se conhece o comportamento do profissional no dia a dia, crescem as possibilidades de desenvolvê-lo. Ele tem perfil para liderar? Pode ser realocado? Saberá lidar com pressões? É capaz de assumir um projeto que exige muita atenção aos detalhes? Uma avaliação bem feita pode trazer todas essas respostas.

 

5. Conflitos internos são melhor gerenciados quando conhecemos o perfil dos envolvidos

Conhecer bem as pessoas também é uma vantagem nos momentos de conflito. As pessoas reagem de forma diferente a atrasos, críticas, pressão, pedidos de última hora, mudanças, etc. Saber identificar e entender essas diferenças pode ser muito útil na mediação de conflitos entre os colaboradores.

 

 

E você? Já faz a análise comportamental de seus colaboradores? Sabia que é possível fazer uma avaliação eficaz de forma automatizada e rápida, concentrando todos os dados no nosso sistema de gestão? Para mais informações, fale com a gente.

 

Veja mais:

Big Data no RH

Como ter uma boa política salarial

 

 

 

 

Deixe um comentário


Experimente já!

NOSSA CRENÇA

Acreditamos que o RH pode contribuir estrategicamente para melhorar os resultados da empresa. Mas, para isso acontecer, é preciso eliminar a burocracia (automatizando a gestão da informação) e aumentar os esforços para garantir o encaixe perfeito entre os objetivos da empresa e as pessoas que devem executar o negócio. É aí que se encontra o papel estratégico do RH: identificar e desenvolver talentos, avaliando performance e construindo equipes competitivas e motivadas.

Em nosso blog

contato

Rua Estados Unidos, 242

01427-000 - São Paulo -Brasil

+55 11 3042 9919

contato@meuplanoa.com.br

planoA no LinkedIn

planoA no Facebook