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A execução da Administração de Pessoal, com o auxílio um sistema flexível, permite que você tenha todas as informações e dados de histórico em mãos. Além de facilitar o relacionamento com os colaboradores, o planoajudará a eliminar o retrabalho dentro da empresa.

Conheça as funcionalidades do planoA para facilitar sua Administração de Pessoal:

    • Cadastro consolidado de colaboradores, inclusive com diversos tipos de contato como CLT, Estágio, Sócio, Freelancer, PJ, entre outros
    • Gerenciamento de quantidade de colaboradores (headcount) por empresa, unidade de negócios, departamento, sede, entre outros
    • Cadastro de dependentes
    • Controle de tempo de casa
    • Controle de ocorrências
    • Controle de ativos entregues aos colaboradores (computadores, celulares, etc)
    • Controle de crachás e Id de ponto eletrônico
    • Controle de benefícios associados a cada colaborador
    • Cadastro de contatos de emergência
    • Cadastro de ausências
    • Histórico de cargos e salários de cada colaborador
    • Gerenciamento de competências e performance de cada colaborador
    • Gerenciamento dos bancos de horas de cada colaborador
    • Gerenciamento dos bancos de férias de cada colaborador
    • Possibilidade de anexar documentos dos colaboradores ao seu cadastro (inclusive cópia dos documentos oficiais, contratos, registros profissionais, etc.)

 

 

 

 

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O módulo de Treinamento e Desenvolvimenot abrange diversos aspectos relacionados com o treinamento a experiência, função desempenhada e performance do colaborador.

Afinal, gerenciar as competências é fundamental na construção de equipes balanceadas e com foco nos resultados.

Conheça as funcionalidades do planoA para facilitar sua gestão de Treinamento e Desenvolvimento:

    • Histórico acadêmico, associado às competências
    • Histórico profissional, associado às competências
    • Gerenciamento de treinamentos internos, baseados em competências
    • Gerenciamento de performance, com ênfase nas competências

 

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O módulo de Administração de Benefícios reúne métodos para o controle de planos de saúde, seguros de vida, vale-refeição, entre outros. Também calcula a proporcionalidade dos benefícios de acordo com ocorrências que determinam sua inclusão ou exclusão. 

Conheça as funcionalidades do planoA para a Administração de Benefícios:

  •     Definição dos benefícios
  •     Definição e descrição de critérios dos benefícios
  •     Registro dos benefícios cedidos a funcionários
  •     Geração automática de lançamentos, proventos ou descontos, na Folha de Pagamento

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Por meio deste módulo, é possível dimensionar, qualitativa e quantitativamente, os recursos humanos; delimitar atribuições, deveres e responsabilidades inerentes a cada cargo; definir especificações; estabelecer uma estrutura salarial; e oferecer oportunidades de remuneração capazes de estimular continuamente os colaboradores, alavancando assim a produtividade da organização.

Conheça as funcionalidades do planoA para facilitar a Administração de Cargos e Salários.

  • Gestão de cargos e funções
  • Definição de habilidades, requisitos, perfil e atividades para cada cargo
  • Gestão de salários, através de tabelas e níveis salariais
  • Gestão de política salarial
  • Comparativo de salários na empresa com salários de mercado
  • Qualitativo - Controle orçamentário do quadro de lotação
  • Unidades organizacionais
  • Estrutura organizacional (desenho funcional)
  • Linhas de reporte

Além destas  funcionalidades, o Módulo de Cargos e Salários do planoA contará, em breve, com um organograma gráfico e automatizado..

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Este módulo permite consolidar os custos de todos os colaboradores da empresa (CLT, Estagiários, Sócios, Freelancers, PJ, Cooperados, entre outros) , oferecendo uma visão completa dos custos da equipe.

O módulo de Folha de Pagamento tem como objetivo fornecer informações para o planejamento e o controle de orçamentos relacionados a pessoas.

Com a Folha de Pagamento no planoA, é possível planejar e compor orçamentos de forma simples, facilitando a projeção para cenários futuros.

Conheça os cálculos consolidados do módulo de Folha de Pagamento:

    • Salários / Pró-labore / Fees de serviço
    • Aumentos / Dissídios
    • Gratificações / Bônus
    • 13º / Adicional de Férias
    • Contribuições Sociais
    • Benefícios

 

 

Definir competências de cada função e avaliar o desempenho e a produtividade do colaborador são algumas das tarefas que podem ser otimizadas pelo planoA.

No módulo de Avaliação de Performance, é possível registrar objetivos e avaliar a performance de forma cíclica, definindo prazos para próximas análises. 

Conheças as funcionalidades do planoA para facilitar a Avaliação de Performance:

  • Avaliação individual embasada no conceito de requisito e performance por habilidade
  • Diagnóstico de necessidades de treinamento (DNT), obtido por avaliação, promoção, indicação ou sucessão
  • Visualização e avaliação completa de informações importantes para futuras decisões relacionadas aos colaboradores diante de seus desempenhos
  • Registro de resultados atingidos - objetivos e subjetivos
  • Identificação e registro de habilidades, requisitos e perfil de cada indivíduo
  • Plano de objetivos e Participação de Resultados (PPR)

 

 

 Nos últimos tempos, o gerenciamento dos bancos de horas e férias tem se convertido num pesadelo para o RH.

O planoA oferece ferramentas para o melhor gerenciamento dos bancos de horas e férias, quantificando o passivo e mostrando o saldo de horas e dias em valores (R$).

Conheça as funcionalidades do planoA para facilitar o controle do Banco de Horas e do Banco de Férias:

    • Saldo do banco de horas (total de custos em horas)
    • Saldo do banco de férias (total de custos em dias)
    • Ranking de unidades de negócios (por saldo de férias e saldo de horas)
    • Top10 dos colaboradores com maior saldo de férias/horas acumuladas
    • Programação de férias
    • Total de férias vencidas
    • Férias a vencer nos próximos 90 dias ainda não programadas

 

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NOSSA CRENÇA

Acreditamos que o RH pode contribuir estrategicamente para melhorar os resultados da empresa. Mas, para isso acontecer, é preciso eliminar a burocracia (automatizando a gestão da informação) e aumentar os esforços para garantir o encaixe perfeito entre os objetivos da empresa e as pessoas que devem executar o negócio. É aí que se encontra o papel estratégico do RH: identificar e desenvolver talentos, avaliando performance e construindo equipes competitivas e motivadas.

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