O módulo Desempenho da Equipe permite acompanhar o desempenho de seus colaboradores identificando a maneira como o perfil de cada colaborador afeta seus resultados.

Esta informação é fundamental para garantir um bom casamento entre pessoas e cadeiras, bem como para acompanhar  a evolução de desempenho de cada colaborador.

ObservatorioDesempenho

 

Comparação de resultados

Identifique as chaves do desempenho em cada equipe, comparando resultados de desempenho:

    • Pessoas de diferente sexo
    • Pessoas de diferentes idades
    • Pessoas de diferente antiguidade
    • Pessoas de diferente origem
    • Pessoas com diferente nível acadêmico
    • Pessoas de diferentes Unidade de Negócios
    • Pessoas de diferentes Departamentos
    • Pessoas com diferente Regimes Laborais (tipo de contrato)
    • Pessoas de diferente Sindicatos
    • Pessoas de diferentes Sedes

  

Análise de equipes

Entenda o comportamento da equipe em conjunto ou mesmo de uma equipe  em particular:

    • Filtro por Empresa
    • Filtro por Unidade de Negócios
    • Filtro por Departamento
    • Filtro por cadeira (Função)
    • Filtro por Regime Laboral (tipo de contrato)
    • Filtro por Categoria Sindical (sindicato)
    • Filtro por Sede

.

O Relatório Perfil de Performance (conhecido como Relatório Performance) oferece uma rápida visualização dos resultados pessoais "performance" atingidos por um determinando colaborador, em base a parámetros objetivos. Habitualmente, as informações relacionadas com a performance constituem a base para definição de bônus e mesmo para o estabelecimento de objetivos para próximos exercícios.

 

 

planoA permite acompanhar o desempenho individual de cada colaborador, por meio de:

Planos de Metas Individuáis:

Cada colaborador negocia com seu gestor um plano de objetivos, para cada periodo. Objetivos são divididos em três categorías:

    • Plano de Metas Individual: Define o periodo a ser avaliado, bem como os objetivos de alto nível
    • Objetivos competências: Definem-se objetivos quantitativos relacionados com as competências próprias da função desempenhada pelo coloaborador
    • Objetivos DRE: Definem-se objetivos quantitativos relacionados receitas e despesas
    • Objetivos KPI Definem-se outros objetivos quantitativos e qualitativos baseados em indicadores de desempenho "Key Performance Indicators" 

Avaliação de desempenho:

Periodicamente, o gestor irá revisar os resultados do colaborador, em base ao Plano de Metas. 

    • Avaliação geral: Avalia-se o andamento geral do Plano de Metas, definem-se ações de alto nível para periodo a seguir
    • Avaliação dos objetivos de Competências: Avalia-se andamento dos objetivos de competências
    • Avaliação dos objetivos de DRE: Avalia-se andamento dos objetivos de DRE
    • Avaliação dos objetivos de KPI: Avalia-se andamento dos objetivos de KPI

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.

 

 

O Histórico do Colaborador permite uma fácil visualização de todas as informaçoes relacionadas à pessoa, em uma única tela. Neste relatório consolidam-se informações históricas, atuais e mesmo projeções futuras relacionadas a cada colaborador. 

As principais informações do Histórico do Colaborador são: 

Situação atual do colaborador

    • Foto do colaborador
    • Cadastro geral do colaborador
    • Perfís do colaborador nas redes sociais
    • Cargo, Departamento, Unidade de Negócios, Equipe
    • Histórico de funções do colaborador
    • Gestor imediato
    • Salário base
    • Custo total do colaborador
    • Informações cadastrais
    • Status do banco de férias
    • Status do banco de horas
    • Cadastro de dependentes
    • Ativos da empresa em posse do colaborador 

 

Histórico do colaborador

    • Histórico de contratos com o colaborador
    • Histórico de reajustes
    • Histórico de dissídios
    • Histórico de bônus
    • Histórico de gratificações
    • Histórico de beneficíos
    • Histórico de cargos
    • Histórico de férias
    • Histórico de ocorrências
    • Histórico de ausências
    • Histórico de performance 

 

O planoA também permite anexar todos os documentos do colaborador ao seu cadastro no sistema, disponibilizando assim todas as informações que você possa precisar em um mesmo local.

 

 

O relatório Perfil Social (conhecido como "perfil da equipe") tem como objetivo oferecer uma rápida compreensão da paisagem social da empresa. 

Todos os colaboradores (CLT, Sócios, Estagiários, PJ, Cooperados, entre outros) são tratados da mesma forma neste relatório, para favorecer uma visão ampla e de conjunto.

Poder gerenciar o perfil social da equipe contribui para o equilíbrio correto entre custo e senioridade nos times, além de colaborar para uma convivência mais harmoniosa no local de trabalho. 

Os principais indicadores do relatório de Perfil Social são:

    • Empresa contratante (CNPJ)
    • Unidade de negócios em que trabalha
    • Departamento em que trabalha
    • Idade
    • Tempo de casa
    • Grau de instrução
    • Nível gerencial
    • Local de trabalho (sedes)
    • Origem do colaborador (mesma cidade, outra cidade ou outro estado)
    • Regime laboral
    • Sexo
    • Estado Civil
    • Raça
    • Portador de deficiência

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.

 

 

O relatório Perfil Salarialda equipe (conhecido como relatorio de "custo da equipe") tem como objetivo oferecer uma rápida visão dos custos da equipe.

Todos os colaboradores (CLT, Sócios, Estagiários, PJ, Cooperados, entre outros) são tratados da mesma forma, para favorecer uma visão do conjunto. Poder gerenciar o Perfil Salarial da equipe contribui para a manutenção de uma política salarial equilibrada, identificando os grupos responsáveis pelos custos de folha da empresa. 

 

Os principais dados deste relatório são a folha de salários da empresa distribuída por:

    • Empresa contratante (CNPJ)
    • Unidade de negócios
    • Departamento
    • Local de trabalho (sedes)
    • Regime laboral

Comparação da média de salários de todas as unidades de negócios

Comparação individualizada de salários:

    • Salário praticado X Política salarial da empresa
    • Salário praticado X  salários de mercado

 

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.

 

PoliticaSalarial

 

 

O relatório Política Salarial tem como objetivo oferecer uma rápida visão do perfil de remuneração da empresa.

Este tipo de análise é fundamental, não apenas para avaliar os níveis salariáis das cadeiras mas também para poder avaliar os riscos de perda de capital humano. 

    • Comparando a política salarial (rango de salarios) de cada cadeira, com os salrarios praticados com os colaboradores podemos avaliar se os salarios praticados estão alineados com a política da empresa.
    • Pontilhando o salario específico de cada colaborador sobre o gráfico podemos avaliar a situação salarial quanto a nossa política e quanto ao mercado
    • Comparando os salarios de mercado com os salarios praticados podemos avaliar o risco de perda de funcionários.
    • Comparando a política salarial com os salarios de mercado obtemos nosso possicionamento de mercado, quanto a salarios

 

O planopermite exportar o relatório em formato CSV para que você possa conferir manualmente os dados ou integrá-lo a outro sistema.

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.

relatorioBusinessUnit

 

 

O Histórico da Unidade de Negócios permite uma fácil visualização de todas as informações relacionadas à cada Business Unit em uma única tela. Neste relatório, consolidam-se as informações históricas, atuais e mesmo projeções futuras relacionadas a cada área.

Além disso, comparando relatórios de diferentes unidades de negócios, os gestores conseguem identificar as boas práticas que devem ser reproduzidas na empresa. As principais informações do Histórico da Unidade de Negócios são:

 

Situação atual do colaborador

    • Logomarca da Unidade de Negócios
    • Quantidade de pessoas alocadas (headcount)
    • Turnover dos  últimos 12 meses
    • Custo total da folha de sálarios
    • Listagem de colaboradores (incluindo foto e cargo que desempenha)
    • Estrutura de cargos

 

Histórico da Unidade de Negócios

    • Histórico de todos os contratos com colaboradores
    • Histórico de aumentos
    • Histórico de bônus e gratificações
    • Histórico de férias
    • Histórico de benefícios
    • Histórico de ocorrências

 

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer 

 

 

Nos últimos tempos, o gerenciamento dos bancos de horas e férias tem se convertido num pesadelo para o RH.

Mesmo com o saldo dos bancos bem identificados, gestores de RH têm dificuldades para manejar estes dados.Isto porque o gestor de RH não consegue atuar no dia a dia das equipes, decidindo quem deve sair de férias ou quem precisa trabalhar mais horas extras. Por outro lado, os gestores das unidades de negócios que poderiam gerenciar estes passivos rara vez contam com informações atualizadas para apoiá-los em suas decisões.

O módulo de Banco de Horas e Banco de Férias do planoA automatiza o controle de saldo de férias e horas extras, oferecendo informações para que o RH consiga empoderar os gestores de cada unidade de negócios.

Algumas das informações facilitadas pelo relatório do Banco de Horas e Banco de Férias são:

    • Saldo do banco de horas (em horas e custo R$)
    • Saldo do banco de férias (em días de férias e custo R$)
    • Ranking de unidades de negocios (por saldo de férias e saldo de horas)
    • Top10 colaboradores com mais ferias acumuladas
    • Top10 colaboradores com mais horas extras  acumuladas
    • Pessoas de férias no momento
    • Pessoas com as férias vencidas
    • Pessoas com férias vencendo nos próximos 90 dias e ainda sem agendamento

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer

 

 

O Relatório de Talento é a ferramenta ideal para identificar competências e registrar experiência dos colaboradores.

As principais informações do Relatório de Talento são:

    • Treinamentos realizados na empresa
    • Cursos e certificações
    • Histórico profissional do colaborador
    • Projetos relevantes realizados

Com as informações cadastradas, você poderá realizar pesquisas e identificar colaboradores que atendem a determinadas necessidades.

Este relatório conta com os seguintes filtros de pesquisa:

    • Filtro por Tipo de Competência
    • Filtro por Competência específica
    • Filtro por Empresa
    • Filtro por Unidade de Negócios
    • Filtro por Departamento
    • Filtro por Cargo/Cadeira
    • Filtro por Tipo de contrato
    • Filtro por Sindicato
    • Filtro por Pessoa
    • Filtro por Contrato
    • Filtro por Sede

 

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.

 

O Reltório Cash Flow é uma ferramenta fundamental no planejamento do RH. Ele automatiza muitos dos cálculos relacionados ao planejamento de folha, permitindo visualizar sua evolução mês a mês.  Este documento atualiza-se automaticamente e contém os custos de folha históricos, atuais e projetados.

 

 

As principais informações do Relatório de Cash Flow são:

    • Colaborador
    • Empresa
    • Unidade de Negócios
    • Departamento
    • Cadeira
    • Custo Total da Folha
    • Comparação de Valores entre Empresas, Unidades de Negócios, Departamentos, etc.
    • Comparação de Valores por ano

Este relatório conta com os seguintes filtros de pesquisa:

    • Filtro por Período (desde-até)
    • Filtro por Empresa
    • Filtro por Unidade de Negócios
    • Filtro por Departamento
    • Filtro por Cadeira (Função do colaborador)
    • Filtro por Regime Laboral (Tipo de Contrato)
    • Filtro por Categoria Sindical (Sindicato)
    • Filtro por pessoa
    • Filtro por Contrato
    • Filtro por Sede

Os resultados podem ainda ser agrupados por Empresa, Unidade de Negócios, Departamento, Sede, etc.

O planoA permite exportar o relatório em formato CSV para que você possa conferir manualmente os dados ou integrá-los a outro sistema.

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.

 

 

O Relatório Geral de Movimentações, também conhecido como "Relatório de Atividade", oferece uma visão geral de todo o ocorrido no RH, num determinado período. Entre outras coisas, este relatório vai ajudá-lo a poupar muitas horas de pesquisa na hora de produzir os relatórios trimestrais do RH. 

  

Filtros de pesquisa:

    • Filtro por Empresa
    • Filtro por Unidade de Negócios
    • Filtro por Departamento
    • Filtro por Regime Laboral (tipo de contrato)
    • Filtro por Categoria Sindical (sindicato)
    • Filtro por Sede

 

 

O Relatório de Folha de Pagamento permite acesso rápido e fácil a todos os cálculos da folha de pagamento. Este documento atualiza-se automaticamente e contém os custos de folha históricos, atuais e projetados.

 

 

Algumas das informações que o Relatório de Folha de Pagamento oferece são:

    • Colaborador
    • Empresa
    • Unidade de Negócios
    • Departamento
    • Cadeira
    • Salário-base e alterações de salário
    • Contribuições (INSS, FGTS, Sat, etc.)
    • Total de contribuições
    • Custo Bruto e Líquido dos Benefícios
    • Valores Descontados do Colaborador
    • Total salários + Contribuições + Benefícios

Este relatório conta com os seguintes filtros:

    • Filtro por Período (desde-até)
    • Filtro por Empresa
    • Filtro por Unidade de Negócios
    • Filtro por Departamento
    • Filtro por Cadeira 
    • Filtro por Tipo de contrato
    • Filtro por Sindicato
    • Filtro por Pessoa
    • Filtro por Contrato
    • Filtro por Sede

Os resultados podem ainda ser agrupados por dia, mês, ano ou um período específico.

O planoA permite exportar o relatório em formato CSV para que você possa conferir manualmente os dados ou integrá-los a outro sistema.

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.

O Histórico de Benefícios permite uma fácil visualização de todas as informações relacionadas aos benefícios dos colaboradores, em uma única tela. Neste relatório, consolidam-se informações históricas, atuais e mesmo projeções futuras relacionadas aos benefícios.

RelatorioBeneficios

As principais informações deste relatório são:

    • Tipo de beneficío
    • Beneficío
    • Custo do beneficío
    • Desconto para o colaborador
    • Custo líquido do benefício
    • Colaborador que detem o benefício
    • Datas de aplicação do benefício

Este relatório conta com os seguintes filtros:

    • Filtro por Período (desde-até)
    • Filtro por Empresa
    • Filtro por Unidade de Negocios
    • Filtro por Departamento
    • Filtro por Cadeira
    • Filtro por Regime Laboral 
    • Filtro por Sindicato
    • Filtro por Pessoa
    • Filtro por Contrato
    • Filtro por Sede

O planoA permite ainda exportar este relatório em formato CSV para que você possa conferir manualmente os dados ou mesmo integrá-los a outro sistema.

RelatorioTurnoverAbsenteismo


O relatório de Turnover tem como objetivo oferecer uma rápida compreensão das movimentações (contratações, desligamentos, mudanças de cargo), na empresa. Todos os colaboradores (CLT, Sócios, Estagiários, PJ, Cooperados, entre outros) são considerados neste relatório, para favorecer uma visão do conjunto.

Os principais indicadores do relatório de Turnover são:

Para cada Unidade de Negócios

    • Total de funcionários (headcount)
    • Total de contratações e desligamentos
    • Total de movimentações internas
    • Turnover interno, externo e geral

Para o conjunto da empresa:

    • Motivos de contratação e desligamento
    • Evolução do número de headcount
    • Histórico e projeção futura de Turnover

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.




 

 

 

 

Os Indicadores de Gestão não são apenas um módulo ou relatório isolados no planoA. Eles são uma filosofia de gestão que prega a utilização de indicadores de trabalho para quantificar e comparar o comportamento da empresa, com o objetivo de medir resultados e identificar as melhores práticas (para serem reproduzidas) e as práticas indesejadas (para serem corrigidas).

O planoA oferece diversos indicadores de gestão em todos seus módulos e relatórios. Conheça aqui alguns dos mais importantes:

    • Custo médio, por pessoa, de cada unidade de negócio
    • Média de horas no banco de horas por unidade de negócio
    • Top10 banco de férias (pessoas com maior acúmulo de passivo de férias)
    • Top10 banco de horas (pessoas com maior acúmulo de passivo de horas extras)
    • Pessoas com férias vencendo nos próximos 90 dias
    • Salários fora da política salarial da empresa
    • Salários fora da média de mercado
    • Turnover interno e externo
    • Tempo de permanência do funcionário
    • Absenteísmo
    • Custo total por pessoa
    • Faturamento por pessoa
    • Investimeno em treinamento por pessoa
    • Investimento em treinamento comparado com o total da folha

Você encontra muitos outros indicadores nos diferentes módulos do planoA e ainda pode sugerir a inclusão de novos indicadores em nosso fórum de usuários.

    

 

 

Pessoas são a alma da empresa. Conhecer os colaboradores individualmente ajuda a que eles se sintam acolhidos na empresa e melhora o clima de forma geral.

 

O planoA ajuda o RH a nunca mais esquecer de um aniversário ou de felicitar os colaboradores que comemoram tempo de casa. Os Quick-Cards do planoA são a ferramenta perfeita para sempre ter uma visão rápida de cada colaborador e de seu status de ferias.

 

Todos os gráficos e tabelas do planoA podem ser copiados e colados em outros documentos. Desta forma, você dedicará menos tempo a criar gráficos e mais tempo a interpretar as ricas informações que eles podem trazer.


Experimente já!

NOSSA CRENÇA

Acreditamos que o RH pode contribuir estrategicamente para melhorar os resultados da empresa. Mas, para isso acontecer, é preciso eliminar a burocracia (automatizando a gestão da informação) e aumentar os esforços para garantir o encaixe perfeito entre os objetivos da empresa e as pessoas que devem executar o negócio. É aí que se encontra o papel estratégico do RH: identificar e desenvolver talentos, avaliando performance e construindo equipes competitivas e motivadas.

Em nosso blog

contato

Rua Estados Unidos, 242

01427-000 - São Paulo -Brasil

+55 11 3042 9919

contato@meuplanoa.com.br

planoA no LinkedIn

planoA no Facebook