Cinco motivos para escolher PlanoA

Sair do operacional

Seja realista! Enquanto a equipe de RH tiver pendente o trabalho do dia, não conseguirá pensar a longo prazo. Por isso, automatizar as tarefas mais simples - como a gestão de cadastros, férias e banco horas - é fundamental para qualquer empresa que pretenda desenvolver um RH estratégico.
O planoA
consolida todos os cadastros de múltiplos contratos para que você possa acessar todos os dados em um único lugar.

Acabar com dezenas de planilhas

Quanto tempo você dedica por semana a atualizar planilhas com dados? As planilhas de cálculo são muito úteis para fazer contas e listas. Mas quando temos uma quantidade enorme de planilhas, todas ligadas entre si, não é fácil lidar com toda a informação. A chance de que haja perda de dados e retrabalho é muito grande.
planoA
 conta com um banco de dados de RH com centenas de tabelas interligadas com segurança! Isso quer dizer que quando você atualiza uma informação, todas as outras planilhas relacionadas se atualizam automaticamente. Dessa você gostou, né? Afinal de contas, você é gestor de RH ou programador de planilhas?

Ter relatórios para todos os públicos

Ultimamente todos querem que o RH forneça relatórios: a presidência, o financeiro, o comercial, os gestores de cada unidade de negócios... Isso sem contar os relatórios trimestrais, aqueles para as associações de classe e o GPTW! Faz sentido ter que levantar as informações manualmente toda vez que alguém pede um novo relatório?
planoA
 conta com dezenas de relatórios e gráficos pré-configurados e atualizados on-line. Você escolhe a informação de que precisa e pronto: relatório saindo do forno!

Quantificar, priorizar, delegar 

Uma das tarefas que tomam mais tempo do RH é o gerenciamento do banco de horas e do banco de férias. O planoA ajuda a colocar essa responsabilidade nas mãos do gestor de cada unidade:

  1. Calculando o passivo causado por banco de horas e banco de férias
  2. Oferecendo informações relevantes sobre cada equipe
  3. Monitorando indicadores de gestão

Valorizar o RH

Com mais tempo livre (ao eliminar burocracia) e informação relevante já garimpada (com relatórios de gestão), o RH pode trabalhar com as diretorias de cada área para desenvolver planos de recrutamento, desenvolvimento e retenção. Não dizem que são as pessoas que fazem as empresas? Então, chegou a hora de mostrar que o RH pode sim ajudar a empresa a crescer e ter mais resultados! 

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NOSSA CRENÇA

Acreditamos que o RH pode contribuir estrategicamente para melhorar os resultados da empresa. Mas, para isso acontecer, é preciso eliminar a burocracia (automatizando a gestão da informação) e aumentar os esforços para garantir o encaixe perfeito entre os objetivos da empresa e as pessoas que devem executar o negócio. É aí que se encontra o papel estratégico do RH: identificar e desenvolver talentos, avaliando performance e construindo equipes competitivas e motivadas.

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